財金部會出手 台股吃定心丸
2015-08-14 01:20:01 經濟日報 記者王淑以／台北報導
金管會抑制台股散戶空方勢力，與中國人行緊急出面對人民幣貶值做信心喊話，化解台股昨（13）日再破底危機，中央銀行也在昨日下午宣布放鬆房地產授信管制，法人預估台股今日可望穩健反彈。
法人指出，金管會、央行雙雙宣布救市措施，金管會藉由提高融券保證金成數至120%打擊散戶空方勢力，昨日台股即見止跌回穩；央行再宣布提高信用制的房貸成數及刪除調整特定地區範圍，不僅今日營建相關族群可望跟隨台股反彈，配合國際股市的回穩，也應可沖淡今日主計總處修正今年經濟成長率預測值、第2季財報全數公告與MSCI明晟可能調降台股權重等負面消息。
台股昨日上漲28點，收8,311點，成交量縮至890億元，短線空方追價賣壓減少，但多方低接仍弱。三大法人仍同步賣超，但都較前日縮減，其中外資賣超更減至13億元；外資在台指期空單加碼4,547口轉成淨空單至3,864口，顯示外資對台股後市仍相當謹慎。至於被市場視為護盤指標的八大公股行庫則趁反彈減碼，賣超6億元。
融資餘額再降3億元至1,531億元，融券餘額則增加約7,000張至48.3萬張，顯示台股投資人多方信心不足，但空方勢力並未因融券保證金成數提高至120%而減少，反而再增加。
群益期貨協理林昌興指出，金管會、央行宣布救市措施，金管會藉由提高融券保證金成數至120%打擊空方勢力，昨日台股已止跌回穩；央行再宣布提高房貸成數及刪除調整特定地區範圍，除有助大盤今日持續走穩，營建相關類股可望反彈。
元大金 565億元併購大眾銀
2015-08-14 00:53:09 聯合報 記者楊筱筠、孫中英、韓化宇、邱金蘭／台北報導
元大金控昨天宣布，以總價五百六十五點五億元、現金加換股方式，取得大眾銀行所有股權，明年過年後正式併購大眾銀。
這也是二○○七年國泰世華銀行合併第七商銀後，首宗民間商業銀行合併案。金管會銀行局主祕莊琇媛說，元大金併購大眾銀行前，已向金管會回報，由於彼此間已有共識、雙方大股東「合意」併購，金管會樂見未來發展。
元大金與大眾銀昨均召開董事會，通過具有拘束力的股份轉換契約，雙方協議未來將以股份轉換方式，將大眾銀百分之百股份轉換為元大金股份，將以元大銀為存續行。
元大金發言人陳修偉表示，明年第一季完成併購後，元大金將完成「兩大引擎」夢想，除證券原本為市場龍頭，元大銀也因資產規模躍升一兆兩千五百億元，成為國內民營銀行第七名。
雙方暫定依現金搭配換股方式、折合每股約新台幣十六點三元取得大眾銀股份，大眾銀員工薪資與福利至少保障三年。本案最得利的當屬大眾銀大股東凱雷，將可拿回約一四四億元現金，與最初持有成本約每股十七元相當。
投顧業者表示，此併購案困難點在於大眾銀有三大股東，包括國際私募基金凱雷、大眾原始股東陳家以及光陽柯家，凱雷持股最高、有退場意願，但堅持要現金，陳家與光陽柯家則是有談判空間，要併購大眾銀的金融機構必須把「三大股東」全數「安撫」完畢。
市場自七月起，即傳出兩家私募基金入主銀行，大眾銀行及安泰銀行可能嫁進金控。儘管台股大盤表現不佳，但大眾銀行股價自七月廿一日起到昨天為止，已上漲逾百分之八，超過其他金融股表現。據了解，這段時間，除元大金控之外，還有另一家金控與大眾銀行洽談。
大眾銀行早在三年前就曾公開招親，元大金當時曾進場實地查核，最後雖沒談成併購，但元大在去年即透過元大寶來證券自營部，持續吃進大眾銀股票，持股一度接近百分之八、後來稍降至百分之六，已是大眾銀行前五大股東。
莊琇媛表示，元大金各項財務指標都不錯，但合併大眾銀行還須先增資，雙方合併後資產規模可達一點四兆多元，在金控排第十名，銀行資產加總也超過一兆多元，在市場排第十五名。
合併案二主角 資料來源／元大金、大眾銀 製表／楊筱筠
早看對眼 事先買股8%
元大金昨（13）日宣布併購大眾銀，事實上，這一年來市場不斷傳出兩家金融機構互拋媚眼，去年第4季起，元大金就透過子公司元大寶來證券自營部，大買大眾銀股票，持股一度接近8%，成為大眾銀第四大股東，已為這起併購案悄悄布局。
對於這件併購案，大眾銀發言人張寒青昨日表示，選擇併入元大金，是大眾銀董事會「決議接受元大金的提議」，最主要的考量，就是元大銀在台灣中部有優勢，而大眾銀在南部有優勢，雙方可以互補。
早在今年1月，本報就獨家披露元大金透過元大寶來證券自營部，陸續買入大眾銀股票，持股比率接近8%，由於元大金有意併購大眾銀的消息，在市場上傳得沸沸揚揚，報導出來，當時大眾銀行董事長陳建平回應說，對於任何的併購「他都不排斥」，因為私募基金凱雷也有出場需求。
凱雷進駐大眾銀時間，已超過私募基金業者平均投資約五到七年的年限，凱雷要出脫持股的壓力，而自去年底開始，元大金就與凱雷接觸，洽談併購事宜。
數位化效應 早賣較值錢
元大金昨（13）日宣布併購大眾銀，資產規模將擠進金控前十大，金管會主委曾銘宗表示，金融數位化讓分行價值大幅貶落，銀行愈早賣價值愈高，數位金融將成為整併最大觸媒。
元大金併購大眾銀為金管會鼓勵整併、重啟公開收購後，第二件整併案。曾銘宗表示，第三件整併案很快會出現，後續也還會有更多整併案。
曾銘宗指出，目前大環境有利金融整併，包括有三大因素，第一，金融數位化結果，很多分行價值慢慢衰退，所以小的銀行要趕快整併，因價值會大幅貶落，愈早併價值會愈高。
不僅如此，金融數位化結果，未來IT投資需求更大，需要更大的成本，小的銀行無此能量，金融數位化成為金融整併最大觸媒。
第二，銀行第一代想做「銀行家」，但第二代發現「銀行家」不好做，不一定有興趣繼續經營。第三，主管機關鼓勵整併，只要送件，半夜都會准。
鴻海半年賺561億 EPS3.61元
2015-08-14 00:44:26 經濟日報 記者尹慧中／台北報導
鴻海昨（13）日公布第2季財報，受蘋果與非蘋產品新舊交替、未分配盈餘稅影響，單季獲利季減逾一成，但仍如市場預期攀上歷年同期新高，每股純益為1.65元，淡季表現仍相當出色。
鴻海昨（13）日公布第2季財報，受蘋果與非蘋產品新舊交替、未分配盈餘稅影響，單季獲利季減逾一成，但仍如市場預期攀上歷年同期新高，每股純益為1.65元，淡季表現仍相當出色。
同時，鴻海上半年大賺560.74億元，較去年同期勁揚41%，同寫歷年同期新猷，每股純益3.61元。
鴻海第2季財報具三大亮點，包含單季稅後純益256.89億元，雖季減15.5%，但年增27.3%，創歷年同期新高；毛利率7.2%，登上今年新高、季增0.06個百分點、年增0.15個百分點；營業淨利率3.4%，年增0.22個百分點。
鴻海第2季毛利率較去年同期明顯改善，反映鴻海董事長郭台銘強調的生產效能提升及自動化效益愈來愈上軌道。此外，鴻海趁第2季淡季強化研發，單季研發費用達123億元，較首季的103億元增加近二成，導致營益率較第1季略為下滑。但隨著研發基礎愈來愈穩，下半年能量全開，後市可期。
鴻海昨日表示，今年第2季屬於產品新舊交替的淡季，惟在整體產品組合優化挹注下，單季與上半年獲利都是歷年同期新高；在大環境雜音不斷之際、整體表現四平八穩，符合市場預期。
鴻海近六季EPS 資料來源：公開資訊觀測站
鴻海財報顯示，第2季受未分配盈餘稅影響，單季稅務費用達141億元，較第1季的90億元增加約56%，每股純益1.65元；上半年每股純益為3.61元，優於去年同期的2.56元成長。
鴻海上半年合併營收1兆9,868.3億元，年成長12.7%；合併毛利率7.17%，年增0.62個百分點；稅後純益560.74億元，年增逾41%。鴻海為蘋果最大合作夥伴，法人看好，伴隨iPhone新機8月中下旬進入量產，鴻海第3季營收、獲利將同步升溫，9月業績將顯著拉抬，第4季登上營運高峰。
鴻海昨天並公告增資及轉投資案，其中，投資子公司Foxconn（Far East） Limited約4.5億美元，以轉投資廣宇子公司Cybertan Technology Corp（CBT），取得約89.87%股權，再轉投資CBT旗下公司漢陽光電。鴻海表示，被投資公司的主要業務為文創、電子商務及新能源研發，未來雙方會積極開發土地，加強發展鴻海集團在大陸的電商、文創及商貿布局。鴻海並公告增資子公司英屬維京群島Foxconn Holding Limited、赴大陸投資漢陽光電（上海）等投資案。
大師智庫論壇／張善政：貶值救出口 像吃類固醇
2015-08-14 01:14:41 經濟日報 記者劉于甄／台北報導
行政院副院長張善政任「2015大師智庫論壇」嘉賓。 記者鄭清元／攝影
行政院副院長張善政昨（13）日指出，貶值救出口只能短期奏效，好比吃類固醇；而且是兩面刃，樂了出口商、傷了進口商。長期而言，產業須有轉型的藥方，要迎接三大趨勢，包括消費力量轉移至大陸、東南亞；因應科技變化帶來的影響；企業要合縱連橫。
由本報、中華經濟研究院、華南銀行、第一銀行共同主辦的「2015大師智庫論壇—經濟新動力 亞洲再躍起」，在台北國際會議中心舉行，張善政應邀致詞，一開始就談到最近熱門的貶值議題。
他指出，台灣出口大幅下滑，有業者喊出央行應讓新台幣貶至36來救出口。人民幣貶，亞洲貨幣貶，新台幣也跟著貶一點，是可以調一調，「調匯率是小鼻子、小眼睛，短期可以考慮，但不能撐一輩子」。
張善政指出，出口下滑不是幾個禮拜可以解決的事情。整體而言，產業面臨三項挑戰，或者講三大趨勢：第一，消費力量移轉。由傳統市場歐美轉到中國大陸，未來再往東南亞移轉。上午行政院院會也積極討論如何擴展東南亞市場，當地消費人口預估有6億人，是不可小覷的商機。
第二，科技變化。這個變化太快，物聯網、大數據對所有產業影響深遠，尤其可以看到阿里巴巴在大陸對金融市場造成巨大影響力。如何應用大數據、物聯網調整體質，進而帶動轉型，是非常迫切的課題，政府已提出生產力4.0方案，毛院長要求儘快開始做。
第三，企業合縱連橫。「產業的牆壁被打掉了」，企業必須認知到自己的力量有限，要廣結善緣，找到跟自己有互補的企業合作。舉例說，鴻海在印度生產手機，它不是在印度製造、再賣到全世界去，採用的營運模式是與當地品牌合作。
宏達電瘦身 全球裁員2,250人
2015-08-14 00:36:25 經濟日報 記者黃晶琳／台北報導
宏達電董事長兼執行長王雪紅
全球手機市場發展陷入瓶頸，宏達電與聯想都面臨逆風襲擊。宏達電昨（13）日公布新營運計畫，將降低減少35%營運費用，其中包括縮減預計15%的全球員工人數，預估此波裁員2,250人。同時也將進行組織調整，外界預期後續將有一連串高層人士的異動。
宏達電董事長兼執行長王雪紅昨日發出內部信給員工，強調擬定宏達電新世紀計畫（HTC Era Program），搶進高階智慧型手機、虛擬實境與智慧生活連結裝置，在全新市場贏得勝利，並邁向獲利。
王雪紅在內部信中指出，新世紀計畫包含三個面向，包含持續成長、團結合作、精實優化。要透過調整組織，設立事業跟內部營運單位，合理分配資源，聚焦創新，透過調整職能，強化跨部門合作，同時策略性評估內部流程，並精簡成本。
王雪紅強調，透過內部的策略會議，已經擬定未來發展優先順序及新組織結構，將於8月完成各單位及人員調整。市場臆測，宏達電組織調整，將伴隨一連串的高層人事調整。
宏達電發出的新聞稿指出，未來營運規劃，以更精實與靈活的營運模式，邁向顯著的獲利成長，包含設立高階智慧型手機、虛擬實境與智慧生活連結裝置等全新事業單位，已明確目標帶動關鍵領域的獲利成長。
宏達電表示，要達成減少35%營運費用，其中包括縮減預計15%的全球員工人數，而減少營運費用已經納入第3季的財測計畫中。減少費用包含行銷、研發、管理及製造費用等
宏達電全球員工約1.5萬人，已經比2013年全盛時期1.9萬人減少，預估此次將裁員2,250人，將於年底前陸續調整完畢。外傳宏達電在8月底發放留才獎金後，就將有一波自行離職潮。
王雪紅強調，宏達電是間充滿啟發的公司，擁有一群勇於創新的員工，整合軟、硬體專才、尖端科技與領先全球的卓越設計。正積極發展智慧手機以外的多元領域，需要彈性與活力的團隊，確保智慧生活連結的領域中，把握機會、取得優勢。
王雪紅也安撫員工，公司轉型跟改變都造成內部疑慮，期盼員工體諒及耐心，對於未來宏達電再次成長茁壯深具信心。王雪紅歡迎員工有任何疑問都可寄信給她。
宏達電新營運計畫
精實營運：減少35%營運費用，包含縮減15%全球員工人數
組織改造：設立高階智慧型手機、虛擬實境、智慧生活連結裝置三個新事業單位
資料來源：宏達電
- 本文僅供參考，內文並不做任何獲利保證。資料來源~聯合新聞網
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